Sembra che il blu del logo di Facebook sia dovuto al daltonismo di Mark Zuckerberg, che lo ritenne adatto alla sua creatura perché facilmente distinguibile dalla sua visione alterata.
Si dice che The Coca-Cola Company, agli albori della sua avventura commerciale, scelse il rosso per distinguere i barili del suo prezioso liquido analcolico perché l’ufficio del fisco americano li distinguesse da quelli contenenti alcolici e quindi non li tassasse. Con buona pace di Babbo Natale.
Non è dato sapere quanto il colore abbia influito sul successo globale di questi due brand. Certo è che oggi sarebbero irriconoscibili senza la loro iconica livrea.
Oltre a un elemento identitario, il colore è una leva eccezionale per le vendite: influisce per l’80% sul riconoscimento di un brand. Ciò significa che scegliamo e compriamo (anche) perché persuasi dai messaggi che i toni cromatici comunicano al senso che per primo entra in contatto con il prodotto: la vista.
E se per Facebook e Coca-Cola si è trattato di una fortunata casualità, oggi l’attribuzione di un colore a una marca, a un prodotto o a un servizio è una delicata questione di analisi, ricerche, studi e test.
E chissà che cosa sarebbe successo se Mark ci avesse visto benissimo…
“L’uomo è tutto questo insieme, ma è molto di più, molto di più; e la terra è enormemente di più della sua analisi.”
Sono parole scritte da Steinbeck nel libro “Furore”. Una storia di povertà, fughe e sogni infranti. Una storia diversa dalla nostra, per ora, ma analoga al presente per la sua natura di crisi e cambiamento.
In tutti i momenti di crisi bisogna capire con lucidità che cosa è successo davvero per portare con sé il meglio del passato e cercare il meglio del futuro.
Steinbeck parlava di “terra”, terra da coltivare e amare. La conoscenza della natura, il lavoro nei campi, la preghiera per un terreno fertile erano i valori che i mezzadri americani di inizio Novecento custodivano nel cuore e che videro spazzati via dalla crisi.
E oggi, qual è il tesoro che gelosamente portiamo nel nostro viaggio verso la trasformazione e il cambiamento? Passione, competenza, desiderio di conoscenza, relazioni, comprensione?
Tutto questo, che finora ha alimentato la nostra professione, non va lasciato indietro. È la nostra terra, la nostra umanità. E vale enormemente di più di tutte le analisi.
L’ar è un’entusiasmante odissea: non perdiamo l’occasione
La realtà aumentata è il tentativo tecnologico di compenetrare gli oggetti virtuali con l’ambiente reale. Incarna l’utopia di abbattere la barriera fisica di uno schermo. E in tutto questo c’è qualcosa di epico, quasi una moderna Odissea.
La sfida iniziò negli anni ’90 in campo industriale e medico per poi iniziare la sua inarrestabile ascesa negli anni 2010 nell’ambito del web marketing. Il costante sviluppo delle capacità dei dispositivi e l’applicabilità a tutti i device a disposizione resero “popolare” l’AR. E il 2016, con Pokemon Go, rappresentò la sua consacrazione.
Oggi l’AR ha colonizzato i social e recentemente anche i motori di ricerca (gli animali in 3D di Google). Come una navicella spaziale lanciata nello spazio, ha iniziato un altro viaggio in cerca di territori sconosciuti (basti pensare all’ARCore Depth di Google).
Dove approderà?
Una cosa è certa: aziende e marketers non possono ignorarla. E i numeri parlano chiaro: secondo una stima di IDC (International Data Corporation) la spesa mondiale in AR e VR entro il 2023 dovrebbe raggiungere circa 160 miliardi di dollari (120 per l’industria, 40 per i consumatori) con un tasso di crescita annuo impressionante.
Il viaggio è lungo, ma la direzione è segnata.
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